الجميع يستحق مشاركة النجاح.

نحن نكافئ بناءً على حجم المساهمة، وليس على الأقدمية. نؤمن بأن تبني الملكية التقنية يصنع برمجيات أفضل وفرقًا أقوى.

المبادئ الأربعة

مكافآت عادلة

التعويضات تعكس المساهمات الملموسة والقابلة للقياس.

شفافية مطلقة

يدرك الموظفون بوضوح كيف تُحسب مكافآتهم.

نمو مستمر

نجاح الشركة يخلق فرصًا واعدة للجميع.

استدامة

لا نضحي أبدًا بالاستقرار طويل الأمد من أجل مكاسب قصيرة الأمد.

كيف تعمل الاستراتيجية

01

نجاح العميل

تقديم قيمة استثنائية وتجاوز توقعات عملائنا.

02

إنجاز المشروع

نشر حلول برمجية قوية وقابلة للتوسع بنجاح.

03

نمو الشركة

إعادة استثمار النجاح في الشركة لضمان مستقبلنا المشترك.

04

مكافأة الموظفين

توزيع الأرباح بشفافية بناءً على الأثر الملموس.

لماذا بنينا هذا النظام

غالبًا ما تفصل الشركات التقليدية بين الموظفين ونجاح الشركة المالي. في راسنو، نهدف إلى توحيد الحوافز للجميع. يشارك كل عضو في الفريق في نظام مكافآت هيكلي مُصمم لتقدير المساهمات ذات القيمة، تشجيع التعاون، ومواءمة النجاح الشخصي مع نمو الشركة على المدى الطويل.

وصول مقيّد

للموظفين الداخليين فقط

يحتوي دليل راسنو الكامل على معماريات مالية شديدة السرية، بما في ذلك:

  • قواعد مشاركة الأرباح
  • معادلات قياس الأداء
  • أوزان تقييم الأقسام
  • قواعد الترقية والمكافآت
  • عمولات الإحالة (Referral)
  • جداول التوزيع المالي

ابنِ مع من يمتلكون العقلية.

غالبًا ما تفصل الشركات التقليدية بين الموظفين ونجاح الشركة المالي. في راسنو، نهدف إلى توحيد الحوافز للجميع. يشارك كل عضو في الفريق في نظام مكافآت هيكلي مُصمم لتقدير المساهمات ذات القيمة، تشجيع التعاون، ومواءمة النجاح الشخصي مع نمو الشركة على المدى الطويل.